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STRATEGIE - associazioni

Sergio Zanella, 
ideatore della centrale di acquisti amicagreen ::: Per ottimizzare gli acquisti
DISTRIBUZIONE di Francesco Tozzi
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amicagreen, una nuova centrale rivolta soprattutto ai rivenditori medio/piccoli, vanta come punti di forza risparmio e capacità organizzativa. Non richiede costi di adesione e garantisce un'offerta merceologica decisamente ampia.

Presentata ufficialmente alla scorsa edizione del Flormart/Miflor di Padova (dove ha raccolto oltre 100 contatti!), amicagreen Italia si rivolge a tutti coloro che devono ottimizzare piccoli e grandi acquisti: importatori, produttori, commercianti, rivenditori del contract e grandi consumer. Abbiamo incontrato il responsabile Sergio Zanella al Sun di Rimini.

D Cerchiamo di essere subito diretti: quali sono per un rivenditore i plus principali che potrebbe trarre dalla collaborazione con Amicagreen?
R “La nostra centrale di acquisti, così come è stata creata, offre agli operatori del settore due importanti vantaggi: risparmio e organizzione”.

D Ambizioso?
R “Forse sì, ma teniamo presente che dietro a questo progetto non ci sono dei grandi sogni, ci sono la volontà e la voglia di porci come attenti e trasparenti interlocutori del mercato, soprattutto per quelle realtà di rivenditori medio/piccole che non hanno al loro interno persone e addetti dediti agli acquisti e alla scelta della gamma merceologica. Inoltre, in tante occasioni, proprio questi punti vendita sono quelli vengono abbandonati dalle aziende produttrici”.

Sergio Zanella, 
ideatore della centrale di acquisti amicagreenD Come mai la scelta di una centrale?
R “Ho sempre fatto il grossista di prodotti per il giardinaggio dal 2002, ma lo scorso anno ho deciso di fare un passo in avanti e l’unico strumento che poteva essere portato a livello nazionale era proprio la centrale di acquisti, soprattutto perché la centrale si basa su una leva commerciale molto forte e viene percepita dagli operatori: il risparmio negli acquisti”.

D È possibile, in linea generale, quantificare questo risparmio?
R “Certo dipende dalla tipologia di prodotto e dai quantitativi oggetto dell’ordine e della trattativa tra rivenditore e fornitore, ma è possibile stimare una percentuale di risparmio che varia dal 15 al 25 per cento. E si tratta di una percentuale strutturale, ciò significa che si risparmia su voci come il trasporto, lo stoccaggio, i fermi di magazzino, quindi su costi reali”.

D Mi sembra di capire ce il vostro non è un semplice lavoro di intermediazione commerciale, ma vi proponente come veri e propri consulenti per il punto vendita.
R “È proprio così. Tant’è vero che ci serviamo non tanto del classico agente, ma di una figura professionale che a noi piace chiamare ‘informatore’. Si tratta di una persona che visita l’affiliato tutte le settimane e che è in grado di consigliare il rivenditore su quale potrebbe essere la scelta migliore. Naturalmente in base alle sue esigenze e alla sua clientela”.

D Si può fare una stima di quante potrebbero essere le possibili realtà interessante a lavorare in partnership con Amicagreen?
R “Da un’analisi abbastanza precisa abbiamo potuto stimare che i possibili fruitori della centrale potrebbero essere circa 20mila”.

D Quanti sono i fornitori partner di amicagreen che vanno poi a concretizzare la vostra offerta merceologica sugli affiliati?
R “Oggi la nostra offerta supera i 30 cataloghi. Un numero, in forte crescita, garanzia di un’offerta merceologica sempre ampia”.

 

STRATEGIE ...

  

[dicembre 2011] In attesa di un'associazione rappresentativa. NEWS EXTRA di F. Terragni

[ottobre 2011] Effetto RADDOPPIATO. PRIMO PIANO di M. Ragni

[settembre 2011] Sarebbe bello nascesse un’ASSOCIAZIONE. PRIMO PIANO di F. Tozzi

[agosto 2011] Sempre più STRUTTURATI. PRIMO PIANO di U. Marni

[giugno 2011] Dedicata all’ECCELLENZA. NEWS EXTRA di F. Terragni

[giugno 2011] Nasce “La mia impresa Online.it”. INTERNET di F. Terragni

[maggio 2011] Quando il CARTELLO fa bene al BUSINESS. TENDENZE VISUAL di S. Medetti

[aprile 2011] Accostamenti per VENDERE UN'IDEA (che piace). TENDENZE CONSUMATORI di F. Terragni

[febbraio 2011] PROMUOVE la floricoltura italiana. NEWS di F. Terragni

[novembre 2010] Phalenopsis da “banco” o da “vetrina”?. MERCATI di P. Lauricella

[ottobre 2010] Dolci peccati DANESI. TENDENZE di M. Castelluccio

[luglio 2010] Orientarsi nel panorama GLOBALE DELLE CERTIFICAZIONI. TENDENZE di S. Medetti

[luglio 2010] Il circolo virtuoso della CERTIFICAZIONE. TENDENZE di S. Medetti

[giugno 2010] Il balcone? Un salotto esclusivo. ULTIM'ORA di M. Castelluccio

[maggio 2010] Prezzi? Quali Prezzi?. MARKETING di U. Marni

[maggio 2010] Un’avventura da pollice verde. NEWS EXTRA di F. Terragni

[maggio 2010] Piove sulle vendite. MERCATI di P. Lauricella

[maggio 2010] Caliente CALATHEA. BUSINESS VERDE a cura della Redazione

[aprile 2010] Scotts interpreta il mercato. ULTIM'ORA di F. Tozzi

[novembre 2009] L’Italia dei comuni fioriti. INIZIATIVE di M. Castelluccio

[novembre 2009] Noi compriamo con gli occhi. ESPOSIZIONE di G. Barassi

[ottobre 2009] Il verde che migliora la vita. FLORMART di F. Terragni

[settembre 2009] Uno strumento per essere competitivi. ULTIM’ORA di F. Tozzi

[giugno 2009] La pubblicità che funziona. COMUNICARE di L. Brioschi

[giugno 2009] Manuale di sopravvivenza del garden moderno. GESTIONE di G. Barassi

[giugno 2009] La crisi premia il verde. STRATEGIE ESPOSITIVE di S. Medetti

[maggio 2009] Naturale, un concetto da… coltivare. STRATEGIE ECOLOGICHE di G. Barassi

[maggio 2009] Il “fattore internet”. STRATEGIE INFORMATICHE di L. Brioschi

[maggio 2009] Arriva il verde anticrisi. STRATEGIE ESPOSITIVE di S. Medetti

[aprile 2009] Dal generico al selettivo. STRATEGIE GESTIONALI di F. Tozzi e di D. Lucente

[marzo 2009] Emozioni che arredano (il garden). STRATEGIE ESPOSITIVE a cura di F. Tozzi

[marzo 2009] Non conosce crisi. ULTIM’ORA a cura di F. Crespi

[marzo 2009] 2008, una stagione a rilento. MERCATI di U. Marni

[dicembre 2008] Crescita sostenuta. IRRIGAZIONE di U. Marni

[dicembre 2008] Per ottimizzare gli acquisti. DISTRIBUZIONE di F. Tozzi

[dicembre 2008] Si (ri)parte dalla Russia. TECNOLOGIE di F. Tozzi

[dicembre 2008] Cosa c’è oggi da comprare?. GESTIONE di L. Brioschi

[dicembre 2008] Un barbecue da 55 milioni di euro. BBO di F. Terragni

[ottobre 2008] C'è bisogno di garanzie. ASSOCIAZIONI di F. Tozzi

[ottobre 2008] Un tour tutto colorato. MARKETING di F. Tozzi

[ottobre 2008] È fiorito il Viale Campagna di F. Terragni

[settembre 2008] L’arte (olandese) dell’arrangiarsi ESTERO di G. Carlini

[settembre 2008] Il primo “Modulo Verde” LAVORI IN CORSO a cura di F. Tozzi

[settembre 2008] Collaborazione, creatività, innovazione LAVORI IN CORSO di F. Fiorellini

[luglio 2008] Fame di spazio. GESTIONEdi G. Barassi

[giugno 2008] Baby boom di G. Carlini

[giugno 2008] Benvenuta Primavera. FLOROVIVAISMO di P. Lauricella

[giugno 2008] Prezzo, o caro prezzo. GESTIONE di R. Turina

[giugno 2008] Vale 3,8 miliardi di euro di G. Carlini

[maggio 2008] Business tutto pulito. MOTORUP di F. Terragni

[maggio 2008] Verde speranza. FLOROVIVAISMO di F. Tozzi

[maggio 2008] Il garden alternativo di domani. SCENARI di P. Tenca

[maggio 2008] Stupire è semplice di G. Carlini



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