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STRATEGIE - associazioni

Fabio Inglese, direttore Syngenta Flowers ::: Un tour tutto colorato
MARKETING di Francesco Tozzi
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La viola al centro di un’importante operazione di marketing di Syngenta Flowers. Un progetto pilota che ha l’obiettivo di avvicinare la casa sementiera ai garden. E di posizionare il marchio Delta® sul punto vendita.

Con un’operazione che ha l’aria di qualcosa di nuovo, Syngenta Flowers vuole raggiungere direttamente il consumatore finale e, così, fare conoscere il proprio marchio al grande pubblico del giardinaggio. E lo fa attraverso un’azione di marketing che vede protagonista il canale del garden center e le viole della famiglia Delta®. Infatti, da questo mese le centinaia di varietà di viole Delta sono partite on the road alla volta di tre garden center italiani. Il primo appuntamento si è tenuto presso la Floricoltura Galbiati alle porte di Milano, poi sarà la volta del punto vendita Verde Vivo di Udine e del Bosco di Zan di Bologna.
Con questa attività abbiamo intenzione di avvicinarci ancora di più ai garden, aiutando gli operatori a vivacizzare la loro offerta e creando, attraverso una mostra di viole, un momento di partecipazione che coinvolga i consumatori – ha commentato Fabio Inglese, direttore Syngenta Flowers –. Abbiamo scelto le viole Delta® perché si tratta di una linea consolidata, leader nel segmento delle viole a fiore grande, che grazie a costanti miglioramenti è diventata lo standard di riferimento per il mercato”.
Si tratta di un progetto pilota e il futuro dell’iniziativa, che ha pochi precedenti nel nostro settore, dipenderà proprio da questi tre primi appuntamenti. Oltre a farsi conoscere dal consumatore finale, Syngenta si pone come obiettivo anche quello di fidelizzare il rivenditore e di offrire a tutti e due questi interlocutori della filiera un’ampia gamma di varietà di viola.
Pochi sanno che Syngenta produce il 70-80% delle viole presenti sul mercato italiano – precisa Matteo Garrone, product manager Syngenta Flowers –, proponendo più di 100 differenti varietà. Grazie all’iniziativa DeltaRoadTour vogliamo posizionare, al di là del prodotto, il nostro marchio a livello distributivo: oggi un consumatore nella quasi totalità dei casi quando copra una viola non conosce né il produttore né la marca della pianta, noi abbiamo la “presunzione” di sensibilizzare il cliente del garden, rendendolo consapevole del proprio acquisto e cioè che sta comprando una viola Delta®”.
E per fare ciò, oltre a importanti iniziative di marketing e pubblicità, è fondamentale la particolarità dei prodotti offerti. Dai dati in possesso della multinazionale, molto apprezzata all’interno della Delta® Family è la serie Colossus che è stata ibridata per produrre fiori giganti. La sua tolleranza alle condizioni climatiche calde assicura costantemente fiori grandi e un portamento della pianta che si mantiene compatto anche con le temperature più elevate, caratteristiche apprezzate anche dai consumatori meno esperti. Un’altra delle innovazioni nate dal lavoro dei ricercatori Syngenta Flowers è Delta® Endurio, una viola cornuta molto precoce che con il suo portamento semi-ricadente è ideale sia in basket, che in vaso, che come tappezzante per le aiuole. L’ultima nata all’interno della famiglia Delta è Delta® Mini, una viola cornuta compatta che per le sue dimensioni è adatta per piccoli vasi, pack, aiuole e come complemento per basket ornamentali.
Insomma, le novità non sembrano mancare, ora non resta che valutare questo primo progetto pilota “che oltre ad avvicinare il nome Syngenta al pubblico del arden center - conclude Matteo Garrone - vuole rendere un po’ più nobile il prodotto verde e fiorito sul punto vendita”.

 

STRATEGIE ...

  

[dicembre 2011] In attesa di un'associazione rappresentativa. NEWS EXTRA di F. Terragni

[ottobre 2011] Effetto RADDOPPIATO. PRIMO PIANO di M. Ragni

[settembre 2011] Sarebbe bello nascesse un’ASSOCIAZIONE. PRIMO PIANO di F. Tozzi

[agosto 2011] Sempre più STRUTTURATI. PRIMO PIANO di U. Marni

[giugno 2011] Dedicata all’ECCELLENZA. NEWS EXTRA di F. Terragni

[giugno 2011] Nasce “La mia impresa Online.it”. INTERNET di F. Terragni

[maggio 2011] Quando il CARTELLO fa bene al BUSINESS. TENDENZE VISUAL di S. Medetti

[aprile 2011] Accostamenti per VENDERE UN'IDEA (che piace). TENDENZE CONSUMATORI di F. Terragni

[febbraio 2011] PROMUOVE la floricoltura italiana. NEWS di F. Terragni

[novembre 2010] Phalenopsis da “banco” o da “vetrina”?. MERCATI di P. Lauricella

[ottobre 2010] Dolci peccati DANESI. TENDENZE di M. Castelluccio

[luglio 2010] Orientarsi nel panorama GLOBALE DELLE CERTIFICAZIONI. TENDENZE di S. Medetti

[luglio 2010] Il circolo virtuoso della CERTIFICAZIONE. TENDENZE di S. Medetti

[giugno 2010] Il balcone? Un salotto esclusivo. ULTIM'ORA di M. Castelluccio

[maggio 2010] Prezzi? Quali Prezzi?. MARKETING di U. Marni

[maggio 2010] Un’avventura da pollice verde. NEWS EXTRA di F. Terragni

[maggio 2010] Piove sulle vendite. MERCATI di P. Lauricella

[maggio 2010] Caliente CALATHEA. BUSINESS VERDE a cura della Redazione

[aprile 2010] Scotts interpreta il mercato. ULTIM'ORA di F. Tozzi

[novembre 2009] L’Italia dei comuni fioriti. INIZIATIVE di M. Castelluccio

[novembre 2009] Noi compriamo con gli occhi. ESPOSIZIONE di G. Barassi

[ottobre 2009] Il verde che migliora la vita. FLORMART di F. Terragni

[settembre 2009] Uno strumento per essere competitivi. ULTIM’ORA di F. Tozzi

[giugno 2009] La pubblicità che funziona. COMUNICARE di L. Brioschi

[giugno 2009] Manuale di sopravvivenza del garden moderno. GESTIONE di G. Barassi

[giugno 2009] La crisi premia il verde. STRATEGIE ESPOSITIVE di S. Medetti

[maggio 2009] Naturale, un concetto da… coltivare. STRATEGIE ECOLOGICHE di G. Barassi

[maggio 2009] Il “fattore internet”. STRATEGIE INFORMATICHE di L. Brioschi

[maggio 2009] Arriva il verde anticrisi. STRATEGIE ESPOSITIVE di S. Medetti

[aprile 2009] Dal generico al selettivo. STRATEGIE GESTIONALI di F. Tozzi e di D. Lucente

[marzo 2009] Emozioni che arredano (il garden). STRATEGIE ESPOSITIVE a cura di F. Tozzi

[marzo 2009] Non conosce crisi. ULTIM’ORA a cura di F. Crespi

[marzo 2009] 2008, una stagione a rilento. MERCATI di U. Marni

[dicembre 2008] Crescita sostenuta. IRRIGAZIONE di U. Marni

[dicembre 2008] Per ottimizzare gli acquisti. DISTRIBUZIONE di F. Tozzi

[dicembre 2008] Si (ri)parte dalla Russia. TECNOLOGIE di F. Tozzi

[dicembre 2008] Cosa c’è oggi da comprare?. GESTIONE di L. Brioschi

[dicembre 2008] Un barbecue da 55 milioni di euro. BBO di F. Terragni

[ottobre 2008] C'è bisogno di garanzie. ASSOCIAZIONI di F. Tozzi

[ottobre 2008] Un tour tutto colorato. MARKETING di F. Tozzi

[ottobre 2008] È fiorito il Viale Campagna di F. Terragni

[settembre 2008] L’arte (olandese) dell’arrangiarsi ESTERO di G. Carlini

[settembre 2008] Il primo “Modulo Verde” LAVORI IN CORSO a cura di F. Tozzi

[settembre 2008] Collaborazione, creatività, innovazione LAVORI IN CORSO di F. Fiorellini

[luglio 2008] Fame di spazio. GESTIONEdi G. Barassi

[giugno 2008] Baby boom di G. Carlini

[giugno 2008] Benvenuta Primavera. FLOROVIVAISMO di P. Lauricella

[giugno 2008] Prezzo, o caro prezzo. GESTIONE di R. Turina

[giugno 2008] Vale 3,8 miliardi di euro di G. Carlini

[maggio 2008] Business tutto pulito. MOTORUP di F. Terragni

[maggio 2008] Verde speranza. FLOROVIVAISMO di F. Tozzi

[maggio 2008] Il garden alternativo di domani. SCENARI di P. Tenca

[maggio 2008] Stupire è semplice di G. Carlini



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