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STRATEGIE - lavori in corso

::: Il primo “Modulo Verde”
a cura di Francesco Tozzi
con la preziosa collaborazione di Antonio D'Ambrosio
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Nasce a Gera, in Germania, un nuovo garden center con un valore immobiliare indipendente dalla destinazione d’uso. Una garanzia di funzionalità commerciale degli spazi. Nel presente e nel futuro.


L’offerta merceologica del garden center sta cambiando. E sta cambiando, in alcuni casi, in maniera sostanziale, introducendo sempre più referenze che si avvicinano al concetto di arredo e di complemento d’arredo.
A fronte di questa evoluzione, che di fatto da’ una connotazione differente al moderno centro di giardinaggio, anche la necessità degli imprenditori gardenisti si evolve e si pone il problema della funzionalità degli spazi coperti di un garden center e la questione dello scarso valore immobiliare riconosciuto alle serre tradizionali che, spesso, fa di queste un investimento “a perdere” della costruzione.

::: Opportunità di espansione
Una risposta concreta ha pensato di darla Rabensteiner, azienda di Bressanone del gruppo Camini Wierer, mettendo a punto il progetto “Modulo Verde”: un sistema di costruzione modulare che ha come concetto di base quello del garden center, ma che garantisce, però, gli standard di un edificio industriale, soddisfacendo così tutte le esigenze di flessibilità legate a una probabile nuova destinazione d’uso dello stabile.
Il primo garden center del “Modulo Verde” è stato progettato e terminato in Germania, a Gera, ed è in funzione dallo scorso agosto. Si tratta di una struttura con una superficie coperta di circa 4.470 metri quadrati, dove la serra calda occupa 2.400 metri quadrati e la serra fredda circa 950, inoltre, è stato realizzato anche un bar di 95 metri quadrati. E questa è proprio la prima realtà che Rabensteiner realizza in Europa, ed è l’esempio di come il mantenimento del valore commerciale dell’immobile, in caso di cessione dell’attività, e la sua multi-funzionalità siano due valori aggiunti talmente convincenti da portare un imprenditore immobiliare, totalmente estraneo al mondo del florovivaismo e dei garden center, a credere e investire nel progetto che sarà affidato a Chemnitzer Blumenring. Un caso che speriamo possa essere il primo di tanti (Italia compresa!), visto il valore intrinseco dell’iniziativa e la possibilità commerciale che ne deriva, in un’ottica di espansione del canale distributivo e dell’offerta.

::: Efficienza energetica
Il negozio tedesco vuole essere una risposta concreta al concetto di garden center multi-merceologico, un punto vendita che non è più specializzato solo nel giardinaggio, ma anche nell’hobbistica, nella casa e nel tempo libero. “Modulo Verde” è un’unica costruzione dove si fondono le caratteristiche di un edificio commerciale-industriale con quelle di una serra, creando un immobile che può essere riutilizzato anche per diverse funzioni: un edificio con valore immobiliare indipendente dalla destinazione d’uso.
Entrando più nel dettaglio, il punto vendita di Gera è costituito dall’abbinamento di moduli a tetto piano, con strato di isolamento termico tipico dell’edilizia industriale, e moduli con tetto a falde inclinate, tipici delle serre, con tamponamenti trasparenti. Le gronde, elementi normalmente non isolati, sono state eliminate grazie alle particolari pendenze della copertura che ne permettono l’allontamento.
L’immobile che si ottiene, attraverso l’applicazione del concetto costruttivo del “Modulo Verde”, è un edificio efficiente dal punto di vista energetico e conforme, in Italia, alla direttiva del Decreto Legislativo 311 del dicembre 2006 sul rendimento energetico dell’edilizia.
La modularità del sistema, inoltre, permette di avere soluzioni architettoniche sempre diverse e affascinanti, con la creazione di ambienti caldi e accoglienti. La costruzione ne deriva offre spazi con condizioni climatiche diverse e controllabili, adeguate alle varie funzioni logistiche, di esposizione, di mantenimento delle piante e di vendita.





 

STRATEGIE ...

  

[dicembre 2011] In attesa di un'associazione rappresentativa. NEWS EXTRA di F. Terragni

[ottobre 2011] Effetto RADDOPPIATO. PRIMO PIANO di M. Ragni

[settembre 2011] Sarebbe bello nascesse un’ASSOCIAZIONE. PRIMO PIANO di F. Tozzi

[agosto 2011] Sempre più STRUTTURATI. PRIMO PIANO di U. Marni

[giugno 2011] Dedicata all’ECCELLENZA. NEWS EXTRA di F. Terragni

[giugno 2011] Nasce “La mia impresa Online.it”. INTERNET di F. Terragni

[maggio 2011] Quando il CARTELLO fa bene al BUSINESS. TENDENZE VISUAL di S. Medetti

[aprile 2011] Accostamenti per VENDERE UN'IDEA (che piace). TENDENZE CONSUMATORI di F. Terragni

[febbraio 2011] PROMUOVE la floricoltura italiana. NEWS di F. Terragni

[novembre 2010] Phalenopsis da “banco” o da “vetrina”?. MERCATI di P. Lauricella

[ottobre 2010] Dolci peccati DANESI. TENDENZE di M. Castelluccio

[luglio 2010] Orientarsi nel panorama GLOBALE DELLE CERTIFICAZIONI. TENDENZE di S. Medetti

[luglio 2010] Il circolo virtuoso della CERTIFICAZIONE. TENDENZE di S. Medetti

[giugno 2010] Il balcone? Un salotto esclusivo. ULTIM'ORA di M. Castelluccio

[maggio 2010] Prezzi? Quali Prezzi?. MARKETING di U. Marni

[maggio 2010] Un’avventura da pollice verde. NEWS EXTRA di F. Terragni

[maggio 2010] Piove sulle vendite. MERCATI di P. Lauricella

[maggio 2010] Caliente CALATHEA. BUSINESS VERDE a cura della Redazione

[aprile 2010] Scotts interpreta il mercato. ULTIM'ORA di F. Tozzi

[novembre 2009] L’Italia dei comuni fioriti. INIZIATIVE di M. Castelluccio

[novembre 2009] Noi compriamo con gli occhi. ESPOSIZIONE di G. Barassi

[ottobre 2009] Il verde che migliora la vita. FLORMART di F. Terragni

[settembre 2009] Uno strumento per essere competitivi. ULTIM’ORA di F. Tozzi

[giugno 2009] La pubblicità che funziona. COMUNICARE di L. Brioschi

[giugno 2009] Manuale di sopravvivenza del garden moderno. GESTIONE di G. Barassi

[giugno 2009] La crisi premia il verde. STRATEGIE ESPOSITIVE di S. Medetti

[maggio 2009] Naturale, un concetto da… coltivare. STRATEGIE ECOLOGICHE di G. Barassi

[maggio 2009] Il “fattore internet”. STRATEGIE INFORMATICHE di L. Brioschi

[maggio 2009] Arriva il verde anticrisi. STRATEGIE ESPOSITIVE di S. Medetti

[aprile 2009] Dal generico al selettivo. STRATEGIE GESTIONALI di F. Tozzi e di D. Lucente

[marzo 2009] Emozioni che arredano (il garden). STRATEGIE ESPOSITIVE a cura di F. Tozzi

[marzo 2009] Non conosce crisi. ULTIM’ORA a cura di F. Crespi

[marzo 2009] 2008, una stagione a rilento. MERCATI di U. Marni

[dicembre 2008] Crescita sostenuta. IRRIGAZIONE di U. Marni

[dicembre 2008] Per ottimizzare gli acquisti. DISTRIBUZIONE di F. Tozzi

[dicembre 2008] Si (ri)parte dalla Russia. TECNOLOGIE di F. Tozzi

[dicembre 2008] Cosa c’è oggi da comprare?. GESTIONE di L. Brioschi

[dicembre 2008] Un barbecue da 55 milioni di euro. BBO di F. Terragni

[ottobre 2008] C'è bisogno di garanzie. ASSOCIAZIONI di F. Tozzi

[ottobre 2008] Un tour tutto colorato. MARKETING di F. Tozzi

[ottobre 2008] È fiorito il Viale Campagna di F. Terragni

[settembre 2008] L’arte (olandese) dell’arrangiarsi ESTERO di G. Carlini

[settembre 2008] Il primo “Modulo Verde” LAVORI IN CORSO a cura di F. Tozzi

[settembre 2008] Collaborazione, creatività, innovazione LAVORI IN CORSO di F. Fiorellini

[luglio 2008] Fame di spazio. GESTIONEdi G. Barassi

[giugno 2008] Baby boom di G. Carlini

[giugno 2008] Benvenuta Primavera. FLOROVIVAISMO di P. Lauricella

[giugno 2008] Prezzo, o caro prezzo. GESTIONE di R. Turina

[giugno 2008] Vale 3,8 miliardi di euro di G. Carlini

[maggio 2008] Business tutto pulito. MOTORUP di F. Terragni

[maggio 2008] Verde speranza. FLOROVIVAISMO di F. Tozzi

[maggio 2008] Il garden alternativo di domani. SCENARI di P. Tenca

[maggio 2008] Stupire è semplice di G. Carlini



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